Ces vingt dernières années, les évolutions des bibliothèques-médiathèques publiques en France se sont effectuées à travers des processus de territorialisation et de diversification des fonctions, des espaces, des métiers, des usages et des collections. De nouveaux types de bibliothèques-médiathèques sont apparus : bibliothèques troisième lieu ou tiers lieu, établissements hybrides, bibliothèques-médiathèques coconstruites avec les populations.
Quelles sont les conséquences de ces évolutions sur les outils de l’ingénierie culturelle et les métiers des bibliothécaires ? Quelles sont les transformations induites sur les rapports que les bibliothèques-médiathèques entretiennent avec leurs usager·es et leurs territoires ?
OBJECTIFS :
JOUR 1
• Comprendre les caractéristiques et les effets des évolutions des bibliothèques de ces vingt dernières années.
• Identifier les externalités positives comme négatives, et les points de tension induits par ces évolutions.
JOUR 2
• S’outiller pour accompagner les processus de diversification, d’hybridation et de territorialisation des bibliothèques-médiathèques publiques.
PUBLIC :
Cette formation s’adresse aux directeurs·rices des affaires culturelles de collectivités, aux responsables de bibliothèques et médiathèques et à leurs équipes. Elle est également ouverte aux élu·es délégué·es à la culture.
FORMATEURS :
Raphaël Besson
Raphaël Besson est expert en socio-économie urbaine et docteur en sciences du territoire. En 2013, il fonde Villes Innovations un bureau d’étude localisé à Marseille et spécialisé dans les stratégies d’innovation urbaine et les politiques de transition culturelle et territoriale. Chercheur associé au laboratoire PACTE-CNRS et co-fondateur du Laboratoire d’usages culture(s)-art-société (LUCAS), ses travaux portent sur les urbanismes alternatifs (urbanisme tactique, transitoire, transitionnel, culturel), la transformation des politiques culturelles territoriales dans un contexte transitionnel et les lieux hybrides, Tiers Lieux et autres lieux intermédiaires.
Yves-Armel Martin
Diplômé de polytechnique et de Télécom Paris, Yves-Armel Martin a conduit pendant 25 ans des démarches d’innovation ouverte au sein de collectivités territoriales et fondé Erasme, premier Living Lab public français. Expert en innovation collaborative, il est l’un des cofondateurs de Museomix et a participé à l’organisation de nombreuses sessions d’intelligence collective pour des entreprises, des associations ou des collectivités. Il a fondé et dirige aujourd’hui le Bureau des Possibles, l’une des 3 entités ayant créé le LUCAS – Laboratoire d’Usages Culture(s) Arts Société, un living lab qui expérimente une ingénierie culturelle plus coopérative au service des collectivités
INTERVENANT·ES :